Стратегия
Приоритеты
Стратегия FESCO отражает наше стремление быть лучшим контейнерным логистическим провайдером для наших клиентов на территории Евразии.
Наше видение остается неизменным последние годы и отражает стремление фокусироваться на клиенте и его потребностях.
Решения
Мы постоянно совершенствуем наши базовые логистические решения, улучшаем качество сервиса и расширяем географию присутствия.
Важным элементом нашей стратегии является расширение портфеля услуг. Мы стремимся оказывать комплексные услуги с добавленной стоимостью, которые позволяют клиентам передавать на аутсорсинг логистическое сопровождение операций.
Люди
В то время как мы развиваем цифровые решения, наращиваем активы и формируем новые логистические продукты, люди FESCO являются сердцем компании. Мы стремимся к тому, чтобы у них были инструменты, условия для того, чтобы они работали наилучшим образом.
Во время острой фазы пандемии COVID-19 разрушались устоявшиеся цепочки поставок, и только навыки наших сотрудников могли помочь решить эти проблемы. Набор и удержание талантов остаются ключом к успеху Группы.
Активы
Наши активы являются надежным фундаментом логистики наших клиентов. Мы последовательно:
- оптимизируем парк железнодорожного подвижного состава;
- модернизируем и оптимизируем флот;
- наращиваем парк фитинговых платформ;
- развиваем собственные перевалочные мощности;
- расширяем терминальную сеть во всех регионах России.
Процессы
Для лучшего кросс-функционального взаимодействия внутри компании мы непрерывно улучшаем бизнес-процессы через редизайн производственных систем и с помощью методов бережливого производства.
Показатели качества работы являются частью нашей системы мотивации. Настроенная система позволяет нам формировать цифровые решения, улучшать качество сервисов, удовлетворяя растущие потребности рынка.
