Стратегия

Приоритеты

Стратегия FESCO отражает наше стремление быть лучшим контейнерным логистическим провайдером для наших клиентов на территории Евразии.

Наше видение остается неизменным последние годы и отражает стремление фокусироваться на клиенте и его потребностях.

Решения

Мы постоянно совершенствуем наши базовые логистические решения, улучшаем качество сервиса и расширяем географию присутствия.

Важным элементом нашей стратегии является расширение портфеля услуг. Мы стремимся оказывать комплексные услуги с добавленной стоимостью, которые позволяют клиентам передавать на аутсорсинг логистическое сопровождение операций.

Люди

В то время как мы развиваем цифровые решения, наращиваем активы и формируем новые логистические продукты, люди FESCO являются сердцем компании. Мы стремимся к тому, чтобы у них были инструменты, условия для того, чтобы они работали наилучшим образом.

Во время острой фазы пандемии COVID-19 разрушались устоявшиеся цепочки поставок, и только навыки наших сотрудников могли помочь решить эти проблемы. Набор и удержание талантов остаются ключом к успеху Группы.

Активы

Наши активы являются надежным фундаментом логистики наших клиентов. Мы последовательно:

  • оптимизируем парк железнодорожного подвижного состава;
  • модернизируем и оптимизируем флот;
  • наращиваем парк фитинговых платформ;
  • развиваем собственные перевалочные мощности;
  • расширяем терминальную сеть во всех регионах России.
Процессы

Для лучшего кросс-функционального взаимодействия внутри компании мы непрерывно улучшаем бизнес-процессы через редизайн производственных систем и с помощью методов бережливого производства.

Показатели качества работы являются частью нашей системы мотивации. Настроенная система позволяет нам формировать цифровые решения, улучшать качество сервисов, удовлетворяя растущие потребности рынка.

Фон